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园创品牌实施法

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  • 品牌定位

    品牌园区需要资源禀赋、优秀品质、诚信服务三个要素的有机结合。园创品牌顾问团队根据园区的资源禀赋和发展现状进行综合测评和评估诊断,找寻园区品牌发展存在的短板,并从园区所处的地域、规模、类型、产业集群构成及发展状况出发,为园区的品牌发展精准化定位,品质化塑造,诚信化营销,打造园区差异化优势。

  • 品牌战略

    战略团队在顾问团队的专业测评基础上,解决园区对品牌的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等问题,并结合最新的政策导向和行业发展趋势为园区品牌发展重新优化和提升品牌理念,制定园区向商品化、品牌化、价值化、资产化、利益化逐步转化的发展思路。

  • 品牌塑造

    执行团队按照高标准、流程化的服务模式为客户进行高品质的品牌战略的实施,打造强有力的品牌形象和品牌宣传载体,为园区呈现完美代表园区品牌理念的作品。执行团队的宗旨是,用事实说话,让园区的投入实现最大市场产出。

  • 品牌推广

    营销团队为园区客户打造涵盖线上线下的品牌推广服务,线上媒介推广整合各种媒介资源,为园区提供传播终端的数据研究,制定平面视听方面的解决方案及执行,以及线下的主题论坛、新闻发布会、招商接洽会、庆典等营销活动,让园区知名度和美誉度双赢。

持续管理
价值升级

定期为园区客户进行品牌追踪服务,阶段性为客户的品牌发展的诚信度进行诊断和评估,并及时提出进阶和修正方案,确保园区品牌品质升级,诚信升级,持续健康发展。

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